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2025-07-02 05:50:41
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因此，上深度敲击乐器企业在活动前，上深度有必要和相关终端负责人建立较好的客情关系，通过零售终端去了解竞品的一些促销动态和相关信息，知己知彼，才能制定更为恰当的促销策略，有的放矢，才能实现促销的最佳效果!整合好终端商户资源此外，活动前期，敲击乐器企业更要整合经销商资源，与商家达成促销推广的默契，得到经销商的支持，才有可能实现推广效果，因为，有的优质经销商不是只经营代理一个品牌，而他们受终端资源、销量、利润、资金等因素的影响，在做市场活动时是有选择的。在竞争市场中，年前洗牌是发展之必然。
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市场营销需清晰定位很多敲击乐器企业在做推广时，年前活动的目的性不是很清晰，年前往往都是为了活动而活动，特别在很多中小企业的策略上体现的更为明显，因此在不同的时期、不同的渠道、不同的产品做推广一定要有清晰的目的性，是为了提升品牌、还是为了促进销量?是为了打击竞品、还是为了推广新品?是为了提升铺市率还是为了调整产品结构?对中小品牌的敲击乐器企业而言，目的性要更清晰--就是为了促进产品销量提升，同时带动品牌美誉度和知名度的提升，做到销量和品牌宣传效果的兼得。这一点在终端消费中最为明显，给金句带来一定的过度促销后遗症，给金句只不过这种市场影响的周期有长有短罢了，针对这种问题的出现，敲击乐器企业要做到以下方面：前期就预估一个合适、可控的促销量，避免客户或终端为了政策不切实际的囤货;促销开始前就留给市场一个相对合理的消化期;活动期间关注终端和区域的销售进度，对于出现的销售不均衡情况，要及时调配终端和区域间的货物配给;活动结束后，要进行盘点，对于消化不良的终端囤货，要及时退出，可以转向流通市场进行二次消化。
预防过度活动后遗症只要有促销，原爷课就有可能存在透支销量。
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